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安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) | 作者:安環(huán)健 | 發(fā)布時(shí)間: 2022-08-16 | 4736 次瀏覽 | 分享到:

安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制



1.為什么要提出構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制?

近年來(lái)發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的問(wèn)題突出。針對(duì)這種情況,習(xí)近平總書(shū)記多次指出,對(duì)易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域,要將安全風(fēng)險(xiǎn)逐一建檔入賬,采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,把新情況和想不到的問(wèn)題都想到。 構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制就是針對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的突出問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險(xiǎn)管控。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),分析事故發(fā)生的全鏈條,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取預(yù)防措施,防范安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位變成事故隱患、隱患未及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故。

2.雙重預(yù)防機(jī)制的基本工作思路是什么?

通俗說(shuō),雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。 第一道是管風(fēng)險(xiǎn) ,以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控為基礎(chǔ),從源頭上系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn),努力把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi),杜絕和減少事故隱患; 第二道是治隱患 ,以隱患排查和治理為手段,認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié),堅(jiān)決把隱患消滅在事故發(fā)生之前??梢哉f(shuō),安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位就不會(huì)形成事故隱患,隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)治理就不可能釀成事故,要 通過(guò)雙重預(yù)防的工作機(jī)制,切實(shí)把每一類風(fēng)險(xiǎn)都控制在可接受范圍內(nèi),把每一個(gè)隱患都治理在形成之初,把每一起事故都消滅在萌芽狀態(tài)。

3.雙重預(yù)防機(jī)制如何在遏制重特大事故方面發(fā)揮作用?

雙重預(yù)防機(jī)制著眼于安全風(fēng)險(xiǎn)的有效管控,緊盯事故隱患的排查治理,是一個(gè)常態(tài)化運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),可以有效提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力,夯實(shí)遏制重特大事故的工作基礎(chǔ)?;谥靥卮笫鹿实陌l(fā)生機(jī)理,從重大危險(xiǎn)源、人員暴露和管理的薄弱環(huán)節(jié)入手,按照問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持重大風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控;針對(duì)重特大事故的形成過(guò)程,按目標(biāo)導(dǎo)向,堅(jiān)持重大隱患限期治理,有針對(duì)性地防范遏制重特大事故發(fā)生。

4.構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制要把握哪幾個(gè)原則?

一要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先原則。 以風(fēng)險(xiǎn)管控為主線,把全面辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)作為安全生產(chǎn)的第一道防線,切實(shí)解決“認(rèn)不清、想不到”的突出問(wèn)題。二要堅(jiān)持系統(tǒng)性原則。從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面,從風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理兩道防線,從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程、生命周期全過(guò)程開(kāi)展工作,努力把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患之前、把隱患排查治理挺在事故之前。 三要堅(jiān)持全員參與原則。將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作責(zé)任分解落實(shí)到企業(yè)的各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門(mén)和每個(gè)具體工作崗位,確保責(zé)任明確。   四要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則。 持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與更新完善,持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制不斷深入、深化,促使機(jī)制建設(shè)水平不斷提升。

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